Entendendo a Metodologia Ativa: Como estruturar meus projetos integradores?
Larissa Bail
Auxiliar de Marketing
Calouros, esse post é pra VOCÊS! Sabemos que o começo da facul é desafiador, e hoje nós vamos te ajudar a entender um pouco mais sobre a nossa metodologia inovadora de ensino e o passo a passo para ARRASAR nos seus Projetos Integradores!
A metodologia ativa é uma abordagem de ensino revolucionária, que coloca os estudantes no centro do processo de aprendizado e promove uma participação mais engajada e autônoma. Bora aprender um pouco sobre ela?
O que é Metodologia Ativa?
A metodologia ativa é muito mais do que uma simples mudança de paradigma no ensino. Ela é uma abordagem que valoriza a participação ativa dos alunos no processo de aprendizado. Ao invés dos alunos apenas ouvir palestras e absorver informações, são incentivados a resolver problemas do mundo real, colaborar com colegas, conduzir pesquisas e aplicar conceitos em situações práticas. Na Descomplica UniAmérica, usamos a metodologia flipped classroom – em português, sala de aula invertida, onde os alunos estudam previamente o conteúdo em uma plataforma digital interativa, e a prática é aplicada durante a criação dos projetos integradores de forma presencial.
1) Se junta com a galera e forme um grupo: Os projetos integradores normalmente são realizados em grupos. E a primeira coisa que deve ser feita é pensar em parceiros que vão agregar em seu projeto tanto quanto você, então se ainda não tiver grupos predefinidos, busque colegas com interesses semelhantes e competências complementares para formar um time que faça sentido para seu aprendizado.
2) Escolha um tema maneiro: Uma curiosidade que talvez você não saiba é que os professores recebem demandas reais para os alunos! Demandas da prefeitura, empresas e várias outras entregas. Então, uma dica valiosa que nós vamos te dar aqui é: quando receberem a demanda de seu projeto integrador, escolham um tema relevante para sua área de estudo. Pense de forma aplicável, em como seria no dia a dia para resolver tal problema de sua área e certifiquem-se de que o tema seja abrangente o suficiente para permitir uma análise aprofundada, mas também tangível para ser desenvolvido no período do projeto, assim tem muito mais chances de seus projetos integradores serem muito mais assertivos.
3) Escolha do mentor e definição dos objetivos: Antes de tudo a importância de definir um mentor é crucial para que a organização dos objetivos, você pode achar que não, mas pense com a gente, porque será que precisamos de um mentor?
Precisamos de um mentor para orientar como ele quer o produto, serviço ou material, e essa parte é a melhor! Aqui surgem as oportunidades de networking! Demais, né?
Outra coisa primordial é estabelecer os objetivos. Isso faz toda a diferença! Estabeleça objetivos claros e específicos para o projeto, sempre levando em consideração o que o mentor orientou para essa escolha. Esses objetivos guiarão todo o processo, desde a pesquisa até a apresentação fina. Não se esqueça de que os objetivos principais são feitos por processos, então é muito importante que elaborem um cronograma que detalhe as etapas do projeto, desde a pesquisa inicial até a avaliação final.
4) Pesquise bastante: Pode parecer óbvio, mas realizem uma pesquisa extensa e aprofundada sobre o tema escolhido. Utilizem fontes acadêmicas confiáveis, como artigos científicos, livros e periódicos, para embasar o desenvolvimento do projeto, podendo usar inteligências artificiais para ajudar no processo, mas nunca esquecendo de humanizar tudo que é feito por vocês para ter resultados significativos e originais.
5) Execução e Apresentação do Projeto: Dividam as tarefas entre os membros do grupo para otimizar o processo, outra coisa que pode parecer muito simples, mas muitos grupos não fazem, e alguns integrantes podem acabar fazendo mais que outros, por isso a importância de separar tarefas e entregas em seus projetos.
6) Preparem-se para a avaliação final!: Após a apresentação, o projeto será avaliado pelos professores ou avaliadores. Estejam preparados para responder a perguntas e defender suas descobertas. Analisem o que funcionou e o que não funcionou, para saber quais desafios foram enfrentados e como poderiam melhorar no futuro, Identifiquem as lições aprendidas durante o projeto, tanto em termos de conteúdo acadêmico quanto de habilidades de trabalho em grupo e gerenciamento de tempo.
Gostou das dicas? Esse é um conteúdo MUITO importante pra galera que tá entrando na graduação agora. Maaaas, se você é um profissional interessado em saber mais sobre metodologia ativa e estratégias de gestão de aprendizagem, clique aqui e saiba mais sobre o nosso MBA em Gestão de Aprendizagem Ativa.